2026年4月1日 星期三

經文分享:反創造 - 有禍了(猶12-13)

本文是承接之前的牧函 - <經文分享:不信、貪婪、叛逆的(猶11)>:

猶大書12-13,環聖

這些人是你們愛筵的污點,與你們同席時肆無忌憚,只顧餵飽自己:他們是無雨的雲,被風吹走;是深秋不結果子的樹,死了兩次,已經被連根拔除;是海裡的狂浪,濺起自己可恥的泡沫;是流蕩的星,有黑暗的幽冥永遠保留下來給他們。

οὗτοί  這些人 εἰσιν 常常是 
οἱ 他們(這些人
)

ἐν ταῖς ἀγάπαις ὑμῶν 在你們的愛筵的 σπιλάδες 隱患(NCF) συνευωχούμενοι 一起盛宴 ἀφόβως, 無所畏懼地、厚顏無恥地/不敬地 ἑαυτοὺς 自己(ACF) ποιμαίνοντες, 引導/規則/傾向

νεφέλαι ἄνυδροι 眾無雨的雲 ὑπὸ  透過 ἀνέμων 眾 快速變化/風 παραφερόμεναι, 隨波逐流/帶走

δένδρα φθινοπωρινὰ ἄκαρπα 眾秋天不結果子的樹 δὶς 兩次 ἀποθανόντα 死 ἐκριζωθέντα, 被拔除

κύματα ἄγρια 狂浪 θαλάσσης 海的 ἐπαφρίζοντα 拋到水面 τὰς ἑαυτῶν  自己的 αἰσχύνας, 羞恥/恥辱/可恥的行為/可恥的方式(ACF)

ἀστέρες πλανῆται 流浪的星 οἷς ὁ ζόφος τοῦ σκότους 黑暗的陰鬱/陰森的地獄 εἰς αἰῶνα 到永遠(ACF) τετήρηται. 已經被保留 

在猶大書12節,作者使用了「οὗτοί εἰσιν οἱ…」這一結構來描寫「這些人」。這種表達方式的重點,在於先用 οὗτοί 指出對象(「這些人」),再以 εἰσιν 作為判斷句動詞,接著用帶定冠詞的名詞片語(οἱ + 名詞)來對他們作出分類性的描述。這裡的 οἱ 並非單純語法需要,而是將後面的描寫標示為一個「類別」,語氣上可理解為:「這些人就是那一類……的人。」因此,猶大並不是提供零散的比喻,而是在進行一種帶有定罪意味的分類與揭露。

在12至13節中,作者透過五個意象來刻畫這些人的本質,這些意象並非隨意堆疊,而是呈現出由表及裡、由功能失落到秩序崩解的漸進結構。

首先,「愛筵的污點」(ταῖς ἀγάπαις…σπιλάδες)中的 σπιλάδες 原意為「暗礁」或「隱藏的礁石」,而非一般表示道德瑕疵的「污點」(σπίλοι)。因此,這裡的重點不在於他們使群體「變髒」,而是在於他們是潛伏於群體中的致命危機,足以使整個信仰群體如船隻觸礁般毀滅。「愛筵」(ἀγάπαις)作為初代教會中象徵合一與彼此相愛的團契聚餐,或許與聖餐相關(但不確定),正是在這樣最神聖的群體生活中,這些人卻成為隱藏的破壞力量。這樣的觀念亦可見於猶太傳統,例如《死海古卷》中對於「污穢之人不可與會眾同席」的強調,以及群體被污染而招致審判的思想。

第二個意象是「無雨的雲」(νεφέλαι ἄνυδροι),這可能呼應《箴言》25章14節中「空誇贈送禮物的,好像無雨的風雲」。這類人看似帶來供應與祝福,實際上卻毫無實質內容,象徵虛假的應許與空洞的屬靈表現。

第三個意象是「深秋不結果子的樹」(δένδρα φθινοπωρινὰ ἄκαρπα)。秋天本是收成的季節,但這些樹卻不結果子,顯示其完全失去存在的目的。這樣的對比可聯想到《詩篇》1篇中義人與惡人的區別,或《耶利米書》17章中結果與枯乾的對照。接著,「死了兩次」(δὶς ἀποθανόντα)與「連根拔起」(ἐκριζωθέντα)則進一步說明其徹底的敗壞與無法挽回的結局,這與《所羅門智訓》中對不敬虔之人無法扎根、最終被拔除的描寫相當接近。

第四個意象是「海中的狂浪」(κύματα ἄγρια θαλάσσης),「翻出自己可恥的泡沫」(ἐπαφρίζοντα τὰς ἑαυτῶν αἰσχύνας),這顯然呼應《以賽亞書》57章20節對惡人的描寫:「好像翻騰的海,不得平靜,湧出污穢和淤泥。」在此,內在的混亂與敗壞轉化為外在可見的羞恥,顯示這些人的本質無法隱藏,最終必然顯露。

最後一個意象是「流蕩的星」(ἀστέρες πλανῆται),以及「有黑暗的幽冥永遠為他們保留」(οἷς ὁ ζόφος τοῦ σκότους εἰς αἰῶνα τετήρηται)。這裡極可能反映《以諾一書》的傳統,在該書中,背叛上主命令的天使常以「偏離軌道的星」來比喻,並被拘禁在黑暗之中,等候最終審判。因此,「流蕩的星」不僅象徵迷失方向,更暗示對神所設立之宇宙秩序的背叛,其結局則與墮落天使相同。

此外,《十二族長遺訓》與《禧年書》等兩約文獻,也常使用自然界的異象(如風、雲、樹)來象徵人的道德狀態與審判命運。猶大書作者顯然熟悉這類傳統,並將其整合進對當下教會處境的批判之中。

綜合而言,猶大書12至13節並非單純羅列比喻,而是透過一系列來自聖經與兩約傳統的宇宙性圖像,揭示「這些人」的本質:他們是破壞創造秩序、拒絕神供應與功能安排的人。無論是無雨的雲、不結果的樹,還是偏離軌道的星,都共同指向一個核心——他們活在一種「反創造」(anti-creation)的狀態之中,脫離了上主的治理與照管(providence)。因此,他們的結局並非偶然,而是必然走向與一切悖逆受造物相同的終局——被保留在黑暗中,等候永遠的審判。




2026年3月30日 星期一

寫在年議會前:選舉、建堂與愛的聖周反思

親愛的弟兄姊妹

這個禮拜,當我們進入聖周,記念主耶穌走向十字架的日子,我們不只是在回顧歷史。這段日子,是在邀請我們重新面對一個尖銳的問題:「今天我們口裡所相信的,到底是不是我們正在活出來的?」 在這個不確定與充滿挑戰的時代,我們不得不誠實問自己:「面對現實的困難與需要,我們的信仰,到底是活出力量的源頭,還是只剩下熟悉的宗教習慣?」

聖周記念的,是一條耶穌基督親自「捨己的道路」。主耶穌沒有選擇留在安全、穩定的體制裡,祂選擇走進人群的痛苦、混亂與危險中。這告訴我們,信仰不是聚會的延續,教會也不是為了維持體制而存在;教會存在的目的,是在真實的處境中,活出愛,與人同行。過去,我們都經歷了限制與混亂。今天,若果我們只問「如何維持運作」,那就太可惜了。我們更該問的是:「我們有沒有更願意回應身邊那些『人』的需要?」

很快我們就要進行執事選舉了。我誠摯邀請大家,不要只看候選人的辦事能力、社會角色,或者跟我們熟不熟。我們需要用這四個屬靈方向,一起來辨識:

  • 他們願不願意誠實面對教會的實況,而不只是維持表面的穩定?
  • 他們願不願意把「人」放在制度之前,把「關懷」放在效率之前?
  • 他們願不願意在不確定中尋求上主的引導,而不是急著提出質疑?
  • 他們願不願意帶領大家活出信仰,而不只是空談理論?

執事和同工,是一起承擔方向的人。我們看的不是做事的能力,而是生命的指向。談到未來的空間和發展,我們也要再一次分辨:「是因為有使命,我們才需要空間?還是因為有了空間,才讓我們感覺自己有使命?」或許更深的問題是:「上主此刻真正要我們回應的是什麼?我們對眼前的『人』和眼前的『需要』,盡忠了嗎?」

過去廿多年,我們想堂會重置或原址重建,但當我們願意學習放下、轉向社區、重新擁抱使命的時候,上主反而奇妙地為我們開路。所以,面對新堂,我們不要只關心「要建造什麼」,我們更要問:「我們要成為一個怎樣的教會?」

聖周讓我們看見十字架的沉重,但也給我們復活的盼望。可是,復活是沒有捷徑的,必須經過十字架。我們要承認自己的有限,面對自己言行不一的落差,然後誠實地回到上主的呼召裡。信仰,不是為了證明我們有多正確,而是讓我們更願意去愛。 大家同意嗎?

最後,風平浪靜的時候,每個人都會談使命;但當風浪來臨的時候,使命,才會顯明我們真正相信的是什麼。願在這個聖周中,我們不只是渡過一項宗教活動,而是我們整個群體重新對齊、重新為天國的使命出發的起點。

主的小工:馮錦鴻



2026年3月28日 星期六

寫在年議會前:動盪中建立基督的身體

在當前的香港與全球局勢中,我們正身處於國際地緣政治與在地管治邏輯的劇烈交錯之中。從英國《香港半年報告》所引發的對峙,到波斯灣能源局勢中的軍事張力,世界正不斷展示一種以權力為核心的「硬實力」秩序。然而,當使徒保羅在《羅馬書》中面對「羅馬和平」時,他早已洞察:那看似穩定的秩序,實質仍是建基於權力維繫的結構。這提醒我們——在一切強勢聲音之中,屬上主的群體必須保持一種清醒而內斂的分辨。

正是在這樣的時代背景下,天泉堂的新堂發展,不應只是空間的轉換或規模的擴展,而是一個屬靈方向的重新校準:我們要建造的,不是一座更大的堂,而是一個以基督為首的生命群體。大家同意嗎?親愛的弟兄姊妹,新堂的建立,不能只在乎於「出席」與「參與」的功能要求上,而是成為一個被社區看得見,也是讓信徒被上主所悅納的屬靈群體。在這樣的群體中,「委身侍奉」不再來自壓力或期待,而是源於生命被牧養、被更新之後,自然流露的回應。

教會的健康與成熟,不在於形式的一致,而在於屬靈生命上彼此的相連。未來天泉堂新堂,應當是能夠承載不同性格與節奏的信徒——無論是外向或內斂、積極或安靜、資深或幼嫩——只要是深深連於基督的生命,都能在其中找到自己的角色與位置。這樣的寬廣,並不是妥協,而是出於對基督身體互相的尊重與愛。大家同意嗎?

天泉堂今天若缺乏對真理的認識,任何屬靈熱情都難以持久。因此,新堂的核心使命之一,是提供系統性且紮實的真理裝備,使信徒的信仰不再停留於情緒與氛圍,也不是一小撮人的意願,而是建立對上主話語的深刻認識之上。唯有如此,在動盪與不確定之中,教會的見證才能穩固而不動搖。

面對未來的執事承接(2026–2028),各領袖不只是接棒者或繼承人。我們是否願意在真理聖靈的光照下,成為一群被塑造、被更新的屬主子民。今天,我們不應停留在個人的感受,也不要只在乎維繫人數或組織,而是帶領上主的聖民持續定睛在教會的元首 - 我們的主耶穌基督。因為,天泉堂的未來,不在於誰掌權,而在於是否持續讓基督居首位。大家同意嗎?
 
動盪與權力主導的世局中,天泉堂剛好在此刻建立新堂。我們不應著眼於追求規模與外在強大,而在於回歸以基督為首,塑造一個以真理為根基、彼此真實相連的生命群體;在多元中活出合一,並預備能引人歸向基督的下一代領袖,使教會在長久歲月中持守信實,成為不被環境動搖的見證。

後記:我們需要持續問自己:

  • 我們的安排,是在建立人,還是在消耗人?
  • 我們的制度,是在幫助生命成長,還是只在維持運作?
  • 我們的領袖,是被果效定義,還是被生命塑造?
  • 我們的教導,是否真正帶來對真理的認識?

參考資料:

  1. 孫寶玲:《佇候榮光》。香港:德慧文化。2020。
  2. <教會應追求復興?董家驊:順服上帝才是王道>。時代論壇 2026/3/19。
  3. 林煜智:<基督徒到底該不該委身一間教會?>。林煜智Facebook。2026/3/28。

2026年3月27日 星期五

寫在年議會前:給執事候選人的共勉

各親愛的執事候選人

感謝上主的恩典,可以透過Zoom在網絡上與大家分享及祈禱。雖然部分候選人因事未能出席,願意繼續為你們守望。

當大家立志接受這份職分,走上服侍的台階時,若問我在過去侍奉歷程中最難的功課,我會說:是聆聽。

執事的職分往往涉及決策與執行,但「聆聽」不只是接收人的聲音,更是俯伏在真理聖靈的微聲之下。猶太傳統提醒我們,人裡面既有善的衝動,也有惡的衝動。正因如此,作為教會的守望者與服侍者,我們更需要常存謙卑,不將個人的心思意念絕對化。

無論我們在會議中所思、所言、所行,都當尋求真理聖靈的引導,學習倚靠祂的能力。願真理的聖靈將基督的愛澆灌在我們心中,使我們的執事服侍能夠:

既有理,也有情;既有愛,也有義。

當我們不以一己之見為先,心境便能輕省,更能安穩地住在主裡。如此,耶穌基督才能在我們的生命與群體中,被真實地高舉與彰顯。正如昔日邢福增教授所言:

「當我們立志跟從主之後,可能面對的並不是甚麼豐功偉績、平坦大道,而我們唯一可以抓緊的,就是上主的召命,以及對祂的信靠。跟從耶穌……是一條用自己的生命來走的路。我們可以依靠的,絕不是一己之力,而是恩典。」

這段話對我們每一位即將承擔重任的人都是提醒:執事的路,從始至終都是一條聆聽與跟隨的路。這是在恩典之中,不斷學習信靠,也不斷被塑造的歷程。願我們在未來的侍奉路上,都在這份聆聽與依靠中,平穩地走在那條屬於基督的恩典之路上。

主的小工:馮錦鴻
寫在執事候選人祈禱會後

2026年3月25日 星期三

寫在年議會前:混沌中仰望上主的照管

親愛的弟兄姊妹

過去香港的教會,往往不自覺地追求專業與效率,侍奉的焦點也逐漸由「出於愛心的參與」,轉向「運作與成果的考量」。當我們過度依賴項目的吸引力時,堂會或許已悄然轉變為一個「優質服務的供應者」,而信徒則成為衡量性價比的「消費者」。這樣的價值觀,固然帶來了豐富多樣的活動,卻也使我們在不知不覺中,失落了人與人之間那份深切的相交與團契。

我們也必須承認,「作決定」從來不是一道簡單的是非題。它不是一個可以對照標準答案、清楚分辨對錯的選擇題。在今日堂會的處境中,甚麼是得?甚麼是失?往往難以截然劃分。環境的變遷、人數的流動、資源的重整,彼此交織,帶來複雜的情感與真實的挑戰。對此,我想大家或多或少都能有所體會。

然而,無論身處何種境況,人始終需要上主的同在。正是在這樣混沌與幽暗之中,我們更需要從信仰的角度來觀看,免得迷失方向。因為我們深信,那位創造並施行救贖的上主,同時也是掌管歷史的主宰。這正是「上主的照管」(providence)所帶來的安慰:上主以祂的全能,持續地保守、治理並引導萬有,使一切最終成就祂神聖的旨意。即使在看似混亂的得失之間,祂仍然向我們顯明祂的智慧、公義與慈愛。

昔日,上主在曠野中與以色列民立約;今天,祂同樣呼召我們「歸祂作祭司的國度」。這是一份站立於上主與世界之間的召命——去代求、去見證、去活出屬祂的生命。因此,新堂對天泉堂的意義,不僅在於空間的更新,更在於提醒我們:從「項目」回歸「盟約」,從「消費」重尋「身分」。

祈願我們的新堂,不只是提供服務的據點,更成為這世代中一個無可取代的盟約記號。在得失難辨的時局裡,讓我們選擇回到那條古老而榮耀的道路,深信萬事皆在上主的照管之中。祂必親自引導我們這群子民,使我們為祂而活,並為這城忠心代求。

主的小工:馮錦鴻

照片來自網絡:未裝修前的印象


2026年3月24日 星期二

經文分享:不信、貪婪、叛逆的(猶11)

他們有禍了!因為他們走了該隱的路,又為了酬金就投奔巴蘭的錯謬,並且在可拉的背叛裡滅亡了。(猶11,環聖)

οὐαὶ αὐτοῖς, ὅτι τῇ ὁδῷ τοῦ Κάϊν ἐπορεύθησαν καὶ τῇ πλάνῃ τοῦ Βαλαὰμ μισθοῦ ἐξεχύθησαν καὶ τῇ ἀντιλογίᾳ τοῦ Κόρε ἀπώλοντο.


承接前文,作者直接宣告「這些人」有禍。句首 οὐαὶ αὐτοῖς 可直譯為「災禍臨到他們」,隨後以 ὅτι 引出原因。三個分句在結構上彼此平行,皆為 dative + genitive + aorist 動詞。此外,與第一及第三小句相比,第二小句多出一個屬格名詞 μισθοῦ。按照 BDAG,此字可指「報酬、工價」(remuneration, wages),亦可指「按行為所給予的報應」(recompense)。在此語境中,μισθοῦ 應理解為 objective genitive,即「巴蘭所追求的報酬」。

從嚴格語法而言,μισθοῦ 只直接修飾「巴蘭的錯謬」。然而,由於三個分句並列,從修辭與神學角度觀察,μισθός(報酬)亦可視為修飾第一及第三句。該隱、巴蘭與可拉,雖表現形式不同,卻同樣在追求某種「私人的報酬」:
  • 該隱追求的是「情感的報酬」——渴望其祭物被悅納
  • 巴蘭追求的是「物質的報酬」——金錢與利益
  • 可拉追求的是「地位的報酬」——權柄與尊榮
當這些欲望落空或受阻時,人便試圖以自身手段奪取「補償」。

第一小句 - 該隱的路:根據《創世記》及猶太傳統,該隱不僅是第一個殺人者,也象徵一條拒絕神評價的道路。他不接受上主對祭物的判斷,亦不信上主的審斷是公義且良善的。當上主悅納亞伯的祭物時,該隱將之理解為不公,遂以暴力除去競爭者,試圖強行改變現實。這是一種典型的模式:不信靠上主的供應,而以暴力奪取所渴望的報償。最終,他離開上主的照管(providence),走上自己的道路,並建立屬於自己的秩序。

第二小句 - 巴蘭的錯謬:《民數記》記載,巴蘭明確知道上主的旨意——不可咒詛以色列。然而,他受報酬(μισθός)吸引,試圖在順服與私利之間尋找空間,企圖「既討好神,又獲取利益」。雖然他未能直接咒詛以色列,卻設計引誘以色列人與外邦女子行淫並敬拜偶像(巴力毗珥),最終招致神的審判。在動詞上,ἐξεχύθησαν(「被傾瀉」)描繪一種失控的狀態,如洪水決堤般投身錯謬,顯示人被自身慾望所吞沒。

至於作者在這三小句中,運用了三個不同的動詞。第一小句 ἐπορεύθησαν 為 aorist middle(deponent)形式,具主動意義,強調「這些人」是主動選擇走上該隱的道路。第二小句的 ἐξεχύθησαν 則為 aorist passive 被動語態,描繪他們在貪慾驅動下,被捲入錯謬之中。這樣形成一個張力:

起初是主動選擇錯路,繼而被慾望吞沒。

第三小句 - 可拉的背叛:可拉的問題在於 ἀντιλογία(背叛、對抗),這個詞由 anti(反對)和 logos(言語)組成。此詞不僅指言語上的爭辯,更指對權威的公開抗拒與否定。可拉的行動是直接挑戰上主所設立的秩序——即透過摩西與亞倫所建立的領導結構。他不承認這秩序出於上主的智慧,反而將其視為人的專權,並煽動群體進行對抗。在此,動詞 ἀπώλοντο(滅亡)為 aorist middle,強調結果與主體的關聯:

他們的滅亡不是單純外在審判,而是自身行動所導致的結果。

小結

該隱拒絕上主的評價,建立自己的秩序;巴蘭明知上主旨意,卻試圖操弄上主以獲利;可拉則公然對抗上主所設立的權柄。三者共同的核心,是離開上主的照管(providence),轉而追求自我定義的「報償」。

因此,作者藉這三個例子指出一條清晰的墮落路徑:

錯誤的渴望 → 錯誤的行動 → 對上主秩序的對抗 → 滅亡


寫在年議會前:恩典後的戰兢

親愛的弟兄姊妹

我們這一代,正共同見證著上主在天泉堂當中所行的奇妙作為。今日我們領受了一份超乎所想的收購建議,這無疑是上主恩手的帶領,值得我們深深感恩。然而,在感恩與喜樂之中,我也願與大家一同存著謹慎的心來思想:恩典的臨到,不僅是為了讓我們感到欣慰,更是對我們內心的一次更新與呼召。

在與執事們的交通中,我曾分享到這份恩典,或許同時也是上主對我們「敬畏之心」的一次重要託付。若說感恩讓我們看見上主的供應,那麼敬畏則讓我們記得祂的聖潔與主權。我們不只是領受者,更是管家。這一切的賜予,都在提醒我們——我們如何使用,將回應祂的心意。因此,我們不僅為那驚喜而雀躍,也願意安靜自問:在這份恩典中,我們是否仍然定睛於賜恩的主?

我深信,上主正在為天泉堂預備新的方向與空間。然而,正如律法與先知一再提醒:地方本身並不帶來祝福,真正決定方向的,是我們是否行在主的道中。昔日以色列人進入應許之地,若遵行主道,那地便成為流奶與蜜之地;若偏離主的心意,即使在豐盛之中,也會失去原本的祝福。因此,新堂的預備與遷移,將成為我們共同的考驗與機會——不是單單建造一個更美的空間,而是更新我們的生命與群體。

目前的執事選舉與新堂規劃,正是我們回應這份託付的具體時刻。我們所尋求的,不是人的認同或舒適,而是在上主面前的忠心。讓我們彼此提醒:我們所擴展的,不是天泉堂的名聲,而是上主的國度。懇請每一位弟兄姊妹,在參與投票與建堂的過程中,都安靜省察自己的心:我們是出於敬畏與順服來回應,還是只停留在得著的喜悅之中?


願當我們踏入新堂之時,不只是帶著喜樂的笑容,也帶著謙卑與敬畏,同聲回應:「主啊,僕人在此,請聽。求祢引導我們,完成祢所託付的工。」

主的小工:馮錦鴻

為天泉堂的未來守望🙏🙏

祈求上主藉著執事與教牧團隊,開啟教會新的一章。

  • 求同心合意:禱告選立出來的執事與教牧同工能有極佳的默契,如同一體,不因意見不同而分化,反因多元而豐富。
  • 求應對時代的智慧: 面對2026年快速變遷的社會環境,祈求上主賜下「以斯拉式」的智慧,讓天泉堂能「定志考究、遵行律法」,在動盪中重塑穩定的航向。
  • 求新事的成就:宣告《賽 43:19》的應許,祈求上主藉這次選舉,在天泉堂中開曠野之路、供沙漠之河,讓教會成為當代人的避難所與光。