2020年6月24日 星期三

2019香港教會普查 - 經濟隱憂及風起雲湧


胡志偉牧師在按普查指出:

信徒奉獻為其經費來源的堂會比率,由2014年的95.7%減少至2019年的91.7%。另有從服務收入和儲備/投資獲得經費的堂會,分別由5.4%9.0%增加至12.5%19.2%因應人口老化與退休潮,堂會奉獻必會減少,再加上信徒「離堂會」出走,奉獻也會相應減少。〈2019香港教會普查〉尚未如實反映疫情帶來實體崇拜減少,從而奉獻也減少。經濟衰退與失業潮,再加上政治因素帶來中產教會移民潮,筆者預見「經濟隱憂」將會困擾整體香港教會。倘若有堂會要大興土木,擴建重建,可能真要再三思考與計算,信徒會否同心成事 ?

另外,胡志偉牧指出:

香港教會經過一段安逸歲月之後,2014年經歷「雨傘運動」,2019年經歷「反修例運動」,而2020年更遭受「新冠肺炎」打擊。宗教自由於歷屆普查(1994-2019),首次作為選項即一下子躍升為首位(31.6%),正表達教會領袖對內地收緊本港自由的憂慮。中國因素與20182月正式生效的新修訂《2018宗教事務條例》,確實影響本港教會;再加上「港區國安法」即將落實,成為香港教會頭上一把刀,執政者隨時會「依法整教」。... 另一重要社會課題為「社會公義」,為第二位(31.3%),而「雨傘運動」相隔了5年,佔29.5%,名列第四。「雨傘運動」帶來對教會的影響,也可從中看見。這些數據全是以地方堂會作為單位,以堂主任或負責同工的視野來量度。堂會不能從香港政治、社會與經濟場景抽離,公眾關心的課題同樣成為堂會關注與代禱的課題也是自然之事。

首先,經濟的課題常常是福溢堂,我個人也相信特別是中小型堂會的困難。特別在香港未來面對經濟下滑及信徒移民的影響之下,這個課題對堂會必定構成壓力。因此,福溢堂已經在新年度中執事會已在預算中小心處理各項支出,傳道同工亦主動減薪,盼望與大家共渡未來的日子。其實,在今天的香港處境下,堂會的思維需要作出一些轉變。就是從以往的擴展事工的角度,轉變成謹慎思考前路的每一步。願意大家繼續為堂會守望祈禱。

另一方面香港政治環境的轉變,就是港版國安法立法之後對堂會的影響。有些人認為在香港動盪中立法是必須的,讓社會恢復安定,讓市民生活回復正常。有些人認為一國兩制的承諾已經完了,香港將會變成一個普通的內地城市。不論你是那一種立場與顏色,香港的氣氛必定與過往是有所不同。堂會的牧養也必然需要作出一定程度的調整,讓會眾更適切地回應時代的轉變。福溢堂需教導大家更認明白我的國家這樣才能讓我們可以平安渡日。我們亦需要更多關心身旁的人,讓他們在今天中繼續感受上主的愛。肢體需要在信仰中更努力,好好在家中培育一下,讓他們認識上主,盼望他們到老也不偏離。雖然前路茫茫,但這也福音的起點。親愛的弟兄姊妹,你們同意嗎?

2020年6月16日 星期二

2019香港教會普查 - 不教不養





胡志偉牧師以「不教不養」論述當前堂會牧養關係:

不少會眾感到與牧者關係疏離,乃因有部分堂會定位錯誤,就帶來牧養的偏失。有些堂會營運如同「海洋公園」一樣,特別是中小堂會,其優勢是牧者與會眾緊密信任關係,但領袖定位錯誤,把教養「外判化」,再加上崇拜堂次增多、團契小組化,教牧與會眾交流時空壓縮,於是會眾成為聚會與聚會之間走場的過客,牧者只是宗教聚會的供應商。中小堂會要走「名師補習」路線,把堂會打造為不同品牌的「主題堂會」,有「目標導向型」、「銳意門訓型」等。

胡志偉牧師進一步認為:

隨著神學普及化,香港有不少信徒接受一定程度的神學教育,理應可以回到堂會教養其他信徒。現實是更多信徒長期倚賴名講員,消費熱門課程與聚會。有些信徒回到堂會,甚至不滿牧者的教養,有些更作出比較與批評。當大量信徒長期接受飼養,不能自立及餵養他人,堂會「不教不養」由此產生。有些信徒不受教,不接受牧養;有些教牧放棄了教養責任,假手外人包辦。這兩方面形成了惡性循環,楊牧谷的評語(1989)仍不過時 :「全世界的華人教會大概沒有比香港教會擁有更多的機構、更盛的人才,但就如一個離港多年的平信徒領袖返港探親時指出 : 『香港信徒靈性的情況跟他的事工真不相稱』。」(《淚眼先知耶利米》,209)

福溢堂的聖經相的情況又是怎樣呢?在疫情之前是主日實體及周間晚上各一班,參與人次約15人;疫情後改為周間晚上兩班,參與人次約20人。主日長者主日學(目前因疫情暫停),平均約四位肢出席青年級主日聖經課(網上課)約有2位年青人參。另,本堂亦有門訓的課程10多位肢。按照參的人次及對比崇拜平均人數60人計算,參與福溢課堂近50%。數字上表面是理想,可是實際上本堂近一半人祇出席崇卻沒有在本堂接受教導課程。究竟是課程的內並不吸?教導的人出現問題?還是時間上未能配合肢體的需要呢?因此,在疫情其間堂會同工嘗試透過YouTube頻道向肢體分享信息:

l   <有感而發>:因應社會的事件及議題,同工以聖經作出回應及分享;
l   <聖經仍然說話>:透過以品讀方式有系統地分享聖經的內容,從而鼓勵肢體閱讀上主的話,首先是分享<撒母耳記今讀>

期望可以在這兩個平台上與肢體更多的互動與交通。親愛的弟兄姊妹,雖我的才幹不多(是很少)我可以貢獻堂會能力亦十分有限,但我唯一可以作的仍然是聖經教導。假若大家不再需要的話,請PM我講一聲,可以嗎?

2020年6月5日 星期五

2019香港教會普查 - 老弱乏力



2019香港教會普查〉於五月廿六日向外公佈,香港教會更新運動胡志偉牧師分享有關數據時,總結香港教會整體景況於20193月為「弱不經風」,這面貌尚未如實反映六月開始的「反修例運動」及20202月影響至今的疫情。當然,整體現象必有例外情況,有個別堂會於逆境中,仍有令人羨慕的增長。「弱不經風」(或「弱不禁風」)乃用來形容女子體態纖弱或病者體弱,連風吹都經受不起。胡牧師以「弱不經風」形容香港教會2019至今當前的面貌:老弱乏力、不教不養、經濟隱憂、風起雲湧。

老弱乏力按照相關內容如下:

研究組織生命週期學者指出,當堂會處身成熟期,接著進入維持狀態,再發展下去便是衰退的走勢。就大多數香港堂會而言,生命週期「熟年」(2009年)已過,而2014年為「維持」,而2019年則明確於「衰弱」跌勢。堂會成立年數,1999年中位數為18年,2009年為25年,而2019年則為32年。成立五十年以上的堂會有373間,佔整體28%;而過去十年內新植堂會只有59間。堂會組織年數愈大,大多會趨向保守穩健,而結構習性因循較強。

不只堂會成立年數提升,香港會眾老齡化嚴重,較香港整體人口結構更加老化。按照《2019香港教會普查簡報》,教會50歲到64歲信徒推算有74,737人,65歲以上信徒有53,215人,合起來共有127,952人,佔整體教會會眾43.8%

堂會文化保守不變,成年長者會眾為主流,2544歲出走較多,這便是「老弱乏力」堂會的寫照。筆者預見,經過「反修例運動」帶來撕裂,再加上「新冠肺炎」的衝擊,堂會實力真是「弱不經風」!

親愛的弟兄姊妹,未來數周的牧函,嘗試從福溢堂(成立21)的狀況去對照一下這份普查的資料與我們的關聯性。首先福溢堂是否屬於「老弱乏力」呢?按照堂會會眾平均年齡的分佈,我們偏向中年。堂會大部份的會友都是以家庭為單位大概是3-4人家為主,而青少年及初職的肢體人數較少。因此,福溢堂際上與調查的數據相近,即以成年長者會眾為主流。然而,因著近年社會事件而離開的肢體卻只佔少數,而並非如調查中的較多。剛過去的會友大會在堂會的財本堂奉獻的人數(對照崇拜出席人數)的比例絕對是屬於不錯的狀況,近50%的肢體有參與奉獻。不過,我們亦絕對不是屬於強壯的堂會。其中最大的隱憂是堂會的運作仍舊是同工為主,肢體參與前線的服侍偏低。過去的經驗告訴我們,若同工隊伍有何變更,將會對堂構成不穩家的狀態。因此,我們需要繼續為堂會好好的守望,讓我們可以強壯一點。你們同意嗎?