回想起三十多年來，在擔任執事及傳道人的侍奉中，堂會常常忙於開會、策劃、統計、推動。熱心的參與者越多，開會的次數也越繁。然而，我們卻常忘了，"開會為乜？" 或者 "為乜開會" ？ 雖不想回憶，但也不敢忘記......"開會" 甚至成了 "衝突的戰場" （或者根本就係想咁😓）。實際上，當我們以營運的方法執經營教會時，焦點往往放在人數與奉獻上的增長、建築的使用、會眾的出席率、活動的規模與成效、資源（金錢）上的投放、受薪者的permformance與KPI......當然不包括個人的喜惡。
一位神學院的老師分享到："未遇外敵的挑戰，自己內在人性的敗壞已可以將信仰徹底打跨：富足時忘記上主、缺乏時埋怨上主、跟隨上主只為求得幸福/權力/地位/財富/榮耀/特權/能力、對別人的嫉妒、對物質的貪婪、對情慾的嚮往、對仇恨的執著、對驕傲的擁抱、對自私的迷戀……。外在的挑戰：強權打壓的恐懼、政治利益的妥協、眼前著數的利誘、親疏有別的偏執、為保生命的跪低、屁股指揮的腦袋……。"
親愛的弟兄姊妹，若堂會太著緊 "自己的得益"，也許就忘了："教會存在的目的，是為他人捨己、見證上主的榮耀。" 十字架的恩典是無價的，而我們卻經常用 "值得與否" 去衡量服侍。若我們真承認教會的主是耶穌——那位願意為世人變賣一切的救主——我們會否仍然願意順服祂的呼召？
教會要小心那 "企業心態" 的運作，不要單單成為一個只追求效率的宗教機構。教會卻是願意彼此同行、同甘共苦的信仰群體。侍奉不是制度化的服役，而是為他者付出、活現基督的愛，"愛是不求自己的益處"。
祈願我們的堂會成為一個「同安樂，共患難，榮辱與共」的信仰群體。
後記：昔日的侍奉中，常常聽到 "公務員" 或 "政府" 係咁做......我嗰時心諗："點解要跟這一套？" 不過，後來想到："都只係一個解釋/原因/答案/理由/......？" 有陣時，我都係咁："總會話/牧師話/主席話/阿爺話......？" .......彷彿好似唔駛......BTW 應該唔好俾自己再諗落去囉😂......
最後，分享一單關選舉的事情💦
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