牧養侍奉中最困難的是人事......應該係"人"不是"事"，或許不是牧養這圈子的獨特性，世間的工作都是這樣。原因是"工作"（一單Job）往往不能夠一個人完成，你必須與其他人合作（或與他人協調）才可以完成。世間的工作（除非你要上位）都係"階級"及"出糧"，再加上"有鑊"就上面嗰個"食"，或許問題不是太大（僅是個人的體會，不喜歡勿"丙"），然而堂會的場景卻不是這樣。在堂會中，因著會眾的比例（加上奉獻及支出等考慮），受薪的人數必定是有限制。
因此，堂會的運作必須要不少義工（會眾）參與才成。大家參與除了責任（因為受洗就成了會友）外，當然就係對上主的回應。有些肢體因為長時間（甚至未出世就因著父母而"存在"）在堂會，對堂會必定有著"獨有"的情感 - 這是"我的家"。各"義工"對堂會的付出或參與，就不是單單完成一單Job，而係投入對"上主"及"我的家"的情懷。若你是當中的受薪同工，對著此情此景你會如何面對？
我個人的觀察，過去因著經濟發展，會眾都被工作壓到透不過氣。他們能夠參與堂會的服侍比例較以往少。堂會的運作，就逐漸依賴受薪牧者去完成（在一些大堂會，受薪的比重越來越高）。牧者的自由度（因減少了協作）漸多，可是問責（信徒領袖能參與）卻越來越重。或許在某個程度上，"你話晒事"的處境是真實（即係你做晒佢😂），不過"你"卻不可忘記："你"只係上主所揀選的小工，是祂的奴僕而已。
後記：0/7上午在港台節目，醫務衞生局局長盧寵茂表示，已經與創新科技及工業局商討優化「安心出行」程式，參考內地的「紅黃綠碼」做法是其中一個考慮方向。他在11/7就已經向香港老百姓表示執行的細則，這種"以結果為目標"的執行力，真厲害。此刻，想起一首歌：
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