攪緊啲乜

 

執筆之時，從網上看到這段新聞，心情沉重。相關內容節錄如下： 

疫情高峰未見頂！死亡數字亦一直上升，有醫護人員哭訴，因醫療壓力爆煲，床位有限、人手不足，醫院已進入「放棄」部份病人階段，「逼我哋放棄老人家！」

在公立醫院工作6年的護士張小姐（化名）表示，現時急症室面對前所未有的壓力，「3個護士做300個病人！」她指現時醫院的實況就是病人逼滿，「所有開得嘅地方都開哂擺病床，有啲（病人）甚至無病床，只可以瞓擔架，我哋要跑嚟跑去搵個位畀佢瞓地」。她形容部份入院的長者如同「等死」，醫院因醫療系統爆煲只能作出選擇，優先處理部份病人，意味某些病人會得不到最適當的照顧，「講就話重症嘅優先，其實仲要分年紀，後生啲嘅優先」。

近日多名病人在她面前離世，張小姐指「返緊更嗰陣冇乜感覺，太忙冇時間畀你諗，但係唔會唔記得個畫面，一放工就想喊」。以電話受訪的張小姐不禁哭泣，「做得呢行預咗見到人死，無錯，但係唔係咁樣，唔人道咁死⋯⋯我哋職責係救人，點解逼我哋放棄病人？有時唔敢相信我真係返緊工，以為發夢去咗第三世界⋯⋯」

親愛的弟兄姊妹，最重要的資源應該投放在那裡呢？今天我們看得見大興土木興建火神山實驗室、方倉醫院、隔離地方等等，高層官員出席一場又一場的開幕禮。然而，他們有否看見今天醫院的情況？前線醫護人員的光景。

以下分享將以口語化去表達：

在職場之上，老細有order落嚟，其下屬就要知道點去回應。當然，若可以執行的話，必然會盡力去完成，這是當盡的本分。然而，當下屬知道是不可能完成之時，應該怎樣去處理呢？其中一個方向就叫做整色整水，即表面上盡力去做，實質就係做啲唔做啲。正確嚟講就係努力做一場show俾老細睇，話俾佢知自己已經盡晒力架喇！

作領袖的必須要有承擔，也要知道一個人是不可能完成一切的任務，領袖是需要與其同工一起領導整個團隊。若果真實處境真的是不可為，作領袖的必須向其上司表達及反映真實的情況。尚若在上的並不應同或理解之時，作領袖就需要引退，或許有更合適的人來擔起這個責任。作領袖絕不能因為自己的個人考量及私利，忽視了整體的需要。假設若出現了大亂子，更不應將責任推給他人，好像甚麼事情與自己無關係似的。

最後，分享一段聖經作結：「耶和華必審問他民中的長老，和首領，說，吃盡葡萄園果子的，就是你們。向貧窮人所奪的，都在你們家中。」（賽 3:14）